Führungspersönlichkeiten fallen aus - genauso wie die vermeintliche „Katastrophe" als Folge.

„Alte Platzhirsche" haben zweifelsohne Verdienste und bringen wichtige Erfahrung ein. Sie haben ihren eigenen Stil geprägt. Und sie nehmen sich den Raum, unter denen manche viel versprechenden „Pflänzchen" nur allzu zu leicht verkümmern.

Werden alte Köpfe im Team oder der Abteilung entmachtet, sind Konflikte und Diskussionen vorprogrammiert. Wenn sich die Entmachtung durch "Schicksal" ergibt, stehen die Zeichen auf Neuausrichtung. Dann geht es von heute auf morgen weniger um alte Verdienste und Hierachien sondern um aktuelle Leistung. Positionen werden neu verteilt, Verantwortung wird übernommen. Die Motivation, „Wir bekommen es auch ohne Chef hin" und die Begeisterung über erste Erfolge schaffen eine gute Basis für einen neuen, tragfähigen Aufschwung.

In diesem Zusammenhang dürfen wir den Trainer oder Teamverantwortlichen nicht vergessen. Denn das Potential im Team ist eine Seite - dieses Potential muss auch entwickelt werden. Nur so wird aus Potential Performance.

Wer es nach soviel Fußball lieber es mit der Kultur hält, ein treffendes Gedicht zum Thema von Hermann Hesse:

Stufen

Wie jede Blüte welkt und jede Jugend
Dem Alter weicht, blüht jede Lebensstufe,
Blüht jede Weisheit auch und jede Tugend
Zu ihrer Zeit und darf nicht ewig dauern.
Es muß das Herz bei jedem Lebensrufe
Bereit zum Abschied sein und Neubeginne,
Um sich in Tapferkeit und ohne Trauern
In andre, neue Bindungen zu geben.
Und jedem Anfang wohnt ein Zauber inne,
Der uns beschützt und der uns hilft, zu leben.

Wir sollen heiter Raum um Raum durchschreiten,
An keinem wie an einer Heimat hängen,
Der Weltgeist will nicht fesseln uns und engen,
Er will uns Stuf' um Stufe heben, weiten.
Kaum sind wir heimisch einem Lebenskreise
Und traulich eingewohnt, so droht Erschlaffen.

Nur wer bereit zu Aufbruch ist und Reise,
Mag lähmender Gewöhnung sich entraffen.
Es wird vielleicht auch noch die Todesstunde
Uns neuen Räumen jung entgegen senden,
Des Lebens Ruf an uns wird niemals enden...
Wohlan denn, Herz, nimm Abschied und gesunde!

PS: Beim jedem Neuanfang gibt es auch (vermeintliche?) Verlierer. Was machen Führungspersönlichkeiten, wenn das Team sie nicht mehr braucht? Was bleibt und ist zu tun, wenn die Karriere aus Alters- oder anderen Gründen sich dem Ende neigt? „ ...sich in Tapferkeit und ohne Trauern In andre, neue Bindungen zu geben...." kann durchaus ein Weg sein.

Also - auf die Balance zwischen Ab- und Auftauchen kommt es an, wie in diesem schönen Video. Tauchen Sie ein in eine Unterwasserschlucht auf den Bahamas und wieder nach 4:18 Minuten sicher auf.

Ihr Umgang hat Einfluss, mehr als man denkt.

Interessant vor allem ist, dass die Wirksamkeit von Netzwerkbeziehungen nach der dritten Ebene kaum mehr vorhanden ist. Also konkret: Was der oder die Bekannte des Bekannten des Freundes macht, hat (fast) keinen Einfluss mehr auf das eigene Leben.
Dagegen lässt sich durchaus belegen, dass z. B. Stress im Bekanntenkreis oder im direkten Geschäftsumfeld große Auswirkungen auf das eigene Befinden hat. Also hängt die persönliche Work-Life-Balance noch von den Bekannten der Bekannten ab. Mehr darüber in der Rezension der FAZ.

Schön, dass die Wissenschaft das zu belegen versucht, was wir instinktiv schon lange wissen - nicht das Buch unter dem Kopfkissen bringt etwas, sondern die Beschäftigung mit einer Sache, die wir in den Schlaf nehmen.

Was nehmen Sie üblicherweise kurz vor dem ins Bett (oder beim kurzen wegdösen im Meeting, am Schreibtischstuhl, in Bus, Bahn oder Flugzeug) gehen mit? Und was ist mit denen, die den Fernseher meist als "Betthupferl" nutzen?

Überlegen Sie einmal für sich: Von was sollte es künftig mehr sein, was ist völlig ausreichend und was ist sogar zuviel? Und die zweite spannende Frage: Für welche dieser Dinge braucht es Wirtschaftswachstum?

Mut zum klaren Standpunkt, ja auch zum Konflikt kann durchaus manche unangenehme Situationen entschärfen und "Feigheit" vor Auseinandersetzung ist noch lange kein Zeichen von Menschenfreundlichkeit.

Versuchen Sie es nicht, allen Recht zu machen - es geht nicht. Zum Schluss dazu einen Bismarck:

"Ein bißchen Freundschaft ist mir mehr wert als die Bewunderung der ganzen Welt."

"Ein Lebenshilfebuch, das sowohl im Berufsalltag als auch im Privatleben zum tragen kommt. Erfolg in Balance ist strukturiert, lebensnah und durch kleine Extras wird das abschließende "Aha-Erlebnis" auch tatsächlich zu einem solchen."

Mich hat zunächst das ungewöhnliche Titelmotiv angesprochen. Steine im Kreis für ein Wirtschaftssachbuch. So habe ich noch im Buchladen hineingelesen. Gefallen hat mir, dass die Autoren keine Versprechungen machen "Erfolg in Balance" zu garantieren. Dagegen erwartet den Leser viele praktische Tipps und einige spannende Interviews und Praxisbeispiele. Ich habe das Buch in einem Zug ausgelesen und habe mir vorgenommen beim nächsten beruflichen Problem, direkt das entsprechende Kapitel zu lesen und die beiliegende 7-Felder Scheibe zu nutzen. Dieses Scheibe ist wirklich kein Spielzeug, sondern ein wirklich guter Ideengeber mit Tiefgang. Ich finde das Buch für eine große Zielgruppe lesenwert und als Arbeitsbuch nützlich. Die einfache Sprache hebt sich wohltuend von manch anderen Büchern ab. Mann merkt, Kompetenz und Erfahrung braucht keine Fachsprache.

Adam, Bruchsal, 13.02.2010

Gut geschrieben - eine gute Mischung von neuen Gedanken und bewährten Impulsen. Das Buch fordert direkt auf loszulegen und Dinge zu verändern. Gut gefallen hat mir die differenzierte Sicht auf den Erfolg - denn die Jagd nach Erfolg hat meistens Nebenwirkungen, wenn nicht für sich selbst dann auf die Gemeinschaft. Und gleichzeitig macht das Buch mit vielen Impulsen aus der Praxis, den Interviews und den Beispieln Mut. Mut es anzupacken, Mut für eine Arbeitswelt in Balance.