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    <title>Erfolg in Balance - Das 7-Felder-Prinzip</title>
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    <updated>2010-07-19T16:25:09Z</updated>
    <subtitle>Das 7-Felder-Prinzip</subtitle>
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    <title>Wie können Ärzte vom 7-Felder-Prinzip profitieren</title>
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    <published>2010-07-19T15:49:51Z</published>
    <updated>2010-07-19T16:25:09Z</updated>

    <summary>....wie kann die Team- und Kooperationsfähigkeit durch das Erkennen von persönlichen Stärken und Schwächen gestärkt werden. Eine Abendveranstaltung am 21.7. 2010 in der Gemeinschaftspraxis Dr. Wöhr / Dr. Bürkle in Plüderhausen....</summary>
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        <![CDATA[<p>....wie kann die Team- und Kooperationsfähigkeit durch das Erkennen von persönlichen Stärken und Schwächen gestärkt werden. Eine Abendveranstaltung am 21.7. 2010 in der Gemeinschaftspraxis Dr. Wöhr / Dr. Bürkle in Plüderhausen.</p>]]>
        
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    <title>Erfolg in Balance im Handwerk</title>
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    <published>2010-07-19T15:41:46Z</published>
    <updated>2010-07-19T15:42:46Z</updated>

    <summary>Eine Kurzrezension in der Deutschen Handwerkszeitung....</summary>
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        <![CDATA[<p>Eine Kurzrezension in der <a href="http://www.deutsche-handwerks-zeitung.de/beitrag/Artikel-Erfolg-braucht-Ausgewogenheit_5263258.html">Deutschen Handwerkszeitung.</a></p>]]>
        
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    <title>Wohin sind wir unterwegs?</title>
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    <published>2010-06-28T12:57:52Z</published>
    <updated>2010-06-28T12:59:51Z</updated>

    <summary>Ein lesenwerter Artikel auf Spiegel Online ......</summary>
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        <![CDATA[<p>Ein <a href="http://www.spiegel.de/spiegel/0,1518,703254,00.html">lesenwerter Artikel auf Spiegel Online</a> ...</p>]]>
        
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    <title>WM Gedanken: Der Chef ist krank und vieles läuft besser</title>
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    <id>tag:www.erfolg-in-balance.de,2010://3.147</id>

    <published>2010-06-16T07:20:36Z</published>
    <updated>2010-06-16T08:25:19Z</updated>

    <summary>Was wir derzeit bei der deutschen WM-Mannschaft (hoffentlich noch weiter!) erleben, ist gar nicht so verwunderlich - und zeigt sich häufig auch im geschäftlichen Bereich. Führungspersönlichkeiten fallen aus - genauso wie die vermeintliche „Katastrophe&quot; als Folge. „Alte Platzhirsche&quot; haben zweifelsohne...</summary>
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        <category term="Führung" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
    
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        <![CDATA[<p>Was wir derzeit bei der deutschen WM-Mannschaft (hoffentlich noch weiter!) erleben, ist gar nicht so verwunderlich - und zeigt sich häufig auch im geschäftlichen Bereich.</p>

<h3>Führungspersönlichkeiten fallen aus - genauso wie die vermeintliche „Katastrophe" als Folge.</h3>

<p>„Alte Platzhirsche" haben zweifelsohne Verdienste und bringen wichtige Erfahrung ein. Sie haben ihren eigenen Stil geprägt. Und sie nehmen sich den Raum, unter denen manche viel versprechenden „Pflänzchen" nur allzu zu leicht verkümmern.</p>

<p>Werden alte Köpfe im Team oder der Abteilung entmachtet, sind Konflikte und Diskussionen vorprogrammiert. Wenn sich die Entmachtung durch "Schicksal" ergibt, stehen die Zeichen auf Neuausrichtung. Dann geht es von heute auf morgen weniger um alte Verdienste und Hierachien sondern um aktuelle Leistung. Positionen werden neu verteilt, Verantwortung wird übernommen. Die Motivation, „Wir bekommen es auch ohne Chef hin" und die Begeisterung über erste Erfolge schaffen eine gute Basis für einen neuen, tragfähigen Aufschwung. </p>

<p>In diesem Zusammenhang dürfen wir den Trainer oder Teamverantwortlichen nicht vergessen. Denn das Potential im Team ist eine Seite - dieses Potential muss auch entwickelt werden. Nur so wird aus Potential Performance.</p>

<h3>Wer es nach soviel Fußball lieber es mit der Kultur hält, ein treffendes Gedicht zum Thema von Hermann Hesse:</h3>

<p><b>Stufen</b></p>

<p>Wie jede Blüte welkt und jede Jugend<br />
Dem Alter weicht, blüht jede Lebensstufe,<br />
Blüht jede Weisheit auch und jede Tugend<br />
Zu ihrer Zeit und darf nicht ewig dauern.<br />
Es muß das Herz bei jedem Lebensrufe<br />
Bereit zum Abschied sein und Neubeginne,<br />
Um sich in Tapferkeit und ohne Trauern<br />
In andre, neue Bindungen zu geben.<br />
Und jedem Anfang wohnt ein Zauber inne,<br />
Der uns beschützt und der uns hilft, zu leben.</p>

<p>Wir sollen heiter Raum um Raum durchschreiten,<br />
An keinem wie an einer Heimat hängen,<br />
Der Weltgeist will nicht fesseln uns und engen,<br />
Er will uns Stuf' um Stufe heben, weiten.<br />
Kaum sind wir heimisch einem Lebenskreise<br />
Und traulich eingewohnt, so droht Erschlaffen.</p>

<p>Nur wer bereit zu Aufbruch ist und Reise,<br />
Mag lähmender Gewöhnung sich entraffen.<br />
Es wird vielleicht auch noch die Todesstunde<br />
Uns neuen Räumen jung entgegen senden,<br />
Des Lebens Ruf an uns wird niemals enden...<br />
Wohlan denn, Herz, nimm Abschied und gesunde!</p>

<p>PS: Beim jedem Neuanfang gibt es auch (vermeintliche?) Verlierer. Was machen Führungspersönlichkeiten, wenn das Team sie nicht mehr braucht? Was bleibt und ist zu tun, wenn die Karriere aus Alters- oder anderen Gründen sich dem Ende neigt? „ ...sich in Tapferkeit und ohne Trauern In andre, neue Bindungen zu geben...." kann durchaus ein Weg sein.</p>]]>
        
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    <title>Wer der Sache gerne auf den Grund geht</title>
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    <id>tag:www.erfolg-in-balance.de,2010://3.145</id>

    <published>2010-06-09T16:26:00Z</published>
    <updated>2010-06-09T20:10:39Z</updated>

    <summary>sollte wieder an die Oberfläche zurückkommen. Sie kennen sicherlich Menschen - oder gehören (manchmal) selbst dazu - welche allzugerne &quot;tief schürfen&quot;: die Ursachen hinter den Ursachen suchen, sich mit einfachen Antworten nicht zufrieden geben oder einfach Vieles verstehen wollen. Diese...</summary>
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        <category term="Entwicklung" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
    
    <content type="html" xml:lang="de" xml:base="http://www.erfolg-in-balance.de/">
        <![CDATA[<p>sollte wieder an die Oberfläche zurückkommen. Sie kennen sicherlich Menschen - oder gehören (manchmal) selbst dazu - welche allzugerne "tief schürfen": die Ursachen hinter den Ursachen suchen, sich mit einfachen Antworten nicht zufrieden geben oder einfach Vieles verstehen wollen. Diese Eigenschaft ist wertvoll, sie hilft Zusammenhänge zu erkennen und Fehler zu vermeiden. Doch manchmal findet man bei dieser Art zu denken und zu handeln keinen "Grund". Man taucht tiefer und tiefer ein und verliert sich - und die Aufgaben und Menschen an der "Oberfläche" warten und warten...</p>

<p>Also - auf die Balance zwischen Ab- und Auftauchen kommt es an, wie in diesem schönen Video. Tauchen Sie ein in eine Unterwasserschlucht auf den Bahamas und wieder nach 4:18 Minuten sicher auf.</p>

<p><object width="403" height="240"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/uQITWbAaDx0&amp;hl=de_DE&amp;fs=1&amp;"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/uQITWbAaDx0&amp;hl=de_DE&amp;fs=1&amp;" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="403" height="240"></embed></object></p>]]>
        
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    <title>Stress ist ansteckend - auch für Ihre Bekannten</title>
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    <id>tag:www.erfolg-in-balance.de,2010://3.143</id>

    <published>2010-04-30T11:14:11Z</published>
    <updated>2010-07-19T15:46:31Z</updated>

    <summary>Das Buch &quot;Connected - Die Macht sozialer Netzwerke und warum Glück ansteckend ist&quot; von Nicholas A. Christakis und James H. Fowler bringt zum Nachdenken. Die Autoren gehen über die zwischenzeitlich bekannte These hinaus, dass jeder Mensch statistisch über nur 6...</summary>
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        <category term="Ressourcen" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
    
    <content type="html" xml:lang="de" xml:base="http://www.erfolg-in-balance.de/">
        <![CDATA[<p>Das Buch <b>"Connected -  Die Macht sozialer Netzwerke und warum Glück ansteckend ist"</b> von Nicholas A. Christakis und James H. Fowler bringt zum Nachdenken. Die Autoren gehen über die zwischenzeitlich bekannte These hinaus, dass jeder Mensch statistisch über nur 6 Kontaktpersonen mit jedem Mensch auf der Welt vernetzt ist.</p>

<h3>Ihr Umgang hat Einfluss, mehr als man denkt.</h3>

<p>Interessant vor allem ist, dass die Wirksamkeit von Netzwerkbeziehungen nach der dritten Ebene kaum mehr vorhanden ist. Also konkret: Was der oder die Bekannte des Bekannten des Freundes macht, hat (fast) keinen Einfluss mehr auf das eigene Leben.<br />
Dagegen lässt sich durchaus belegen, dass z. B. Stress im Bekanntenkreis oder im direkten Geschäftsumfeld große Auswirkungen auf das eigene Befinden hat. Also hängt die persönliche Work-Life-Balance noch von den Bekannten der Bekannten ab. Mehr darüber in der <a href="http://www.faz.net/s/RubC17179D529AB4E2BBEDB095D7C41F468/Doc~E5321453F5D87462AB9CE8AD8A985CCC0~ATpl~Ecommon~Scontent.html">Rezension</a> der <span class="caps">FAZ.</span></p>]]>
        
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    <title>Nickerchen für mehr Balance</title>
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    <published>2010-04-23T11:58:35Z</published>
    <updated>2010-06-09T20:20:33Z</updated>

    <summary>Das &quot;Nickerchen&quot;, die &quot;Siesta&quot;, scheint nicht nur erholsam zu sein, sondern auch ein wenig schlauer zu machen - wenn man sich vorher darum bemüht hat. Lernen im Schlaf. Schön, dass die Wissenschaft das zu belegen versucht, was wir instinktiv schon...</summary>
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        <![CDATA[<p>Das "Nickerchen", die "Siesta", scheint nicht nur erholsam zu sein, sondern auch ein wenig schlauer zu machen - wenn man sich vorher darum bemüht hat.<br />
<a href="http://www.spiegel.de/wissenschaft/mensch/0,1518,690686,00.html">Lernen im Schlaf.</a></p>

<p>Schön, dass die Wissenschaft das zu belegen versucht, was wir instinktiv schon lange wissen - nicht das Buch unter dem Kopfkissen bringt etwas, sondern die Beschäftigung mit einer Sache, die wir in den Schlaf nehmen. </p>

<p><em>Was nehmen Sie üblicherweise kurz vor dem ins Bett (oder beim kurzen wegdösen im Meeting, am Schreibtischstuhl, in Bus, Bahn oder Flugzeug) gehen mit? Und was ist mit denen, die den Fernseher meist als "Betthupferl" nutzen?</em></p>]]>
        
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    <title>Fehlende Balance - oskarwürdig schon vor 20 Jahren</title>
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    <id>tag:www.erfolg-in-balance.de,2010://3.141</id>

    <published>2010-04-15T07:01:07Z</published>
    <updated>2010-04-15T07:05:20Z</updated>

    <summary>Der deutscher Puppentrickfilm &quot;Balance&quot; von Christoph und Wolfgang Lauenstein aus dem Jahr 1989 gewann im Jahr 1990 den Academy Award (Oscar) als Bester animierter Kurzfilm....</summary>
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    <content type="html" xml:lang="de" xml:base="http://www.erfolg-in-balance.de/">
        <![CDATA[<p>Der deutscher Puppentrickfilm "Balance" von Christoph und Wolfgang Lauenstein aus dem Jahr 1989  gewann im Jahr 1990 den Academy Award (Oscar) als Bester animierter Kurzfilm.</p>

<p><object width="400" height="310"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/91bNp7HJolE&amp;hl=de_DE&amp;fs=1&amp;"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/91bNp7HJolE&amp;hl=de_DE&amp;fs=1&amp;" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="400" height="310"></embed></object></p>]]>
        
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    <title>Abschied von der Wachstumsideologie</title>
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    <published>2010-04-04T17:03:23Z</published>
    <updated>2010-04-04T17:08:12Z</updated>

    <summary>Gute Geschäfte ohne Wachstum, kann es das geben? Ja, ein Unternehmer macht es erfolgreich vor. Mehr darüber im folgenden Artikel im Spiegel Überlegen Sie einmal für sich: Von was sollte es künftig mehr sein, was ist völlig ausreichend und was...</summary>
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        <![CDATA[<p>Gute Geschäfte ohne Wachstum, kann es das geben? Ja, ein Unternehmer macht es erfolgreich vor. Mehr darüber im folgenden Artikel im <a href="http://www.spiegel.de/wirtschaft/unternehmen/0,1518,684482,00.html">Spiegel</a></p>

<p><em>Überlegen Sie einmal für sich: Von was sollte es künftig mehr sein, was ist völlig ausreichend und was ist sogar zuviel? Und die zweite spannende Frage: Für welche dieser Dinge braucht es Wirtschaftswachstum?</em></p>]]>
        
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    <title>Nicht jedem Recht machen...</title>
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    <published>2010-03-26T17:15:02Z</published>
    <updated>2010-03-26T17:37:41Z</updated>

    <summary>...und schon gibt es ein wenig mehr Balance im (Arbeits)leben. Kundeorientierung, Dienstleistungsmentalität, Freundlichkeit, Mitgefühl - das ist alles wichtig. Aber es gibt einfach Situationen und Menschen, bei denen es &quot;Schluss mit Lustig ist&quot;. Wer nicht Nein sagen kann, wer es...</summary>
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        <![CDATA[<p>...und schon gibt es ein wenig mehr Balance im (Arbeits)leben. Kundeorientierung, Dienstleistungsmentalität, Freundlichkeit, Mitgefühl - das ist alles wichtig. Aber es gibt einfach Situationen und Menschen, bei denen es "Schluss mit Lustig ist". Wer nicht Nein sagen kann, wer es jedem Recht machen möchte, verliert letztlich seine Integrität und auf die Dauer die Selbstachtung. "Einem bösen Hund gibt man ein Brot" sagt der Volksmund. Das ist nur angebracht, wenn mann/frau sich nicht wehren kann (Dann ist es vernünftiger Selbstschutz), oder wenn einem böse Hunde völiig egal sind und Brot im Überfluss vorhanden ist. In anderen Fällen ist es durchaus angebracht entschlossen zu handeln - und die meisten bösen Hunde verziehen sich wieder hinter den Zaun - und respektieren beim nächsten Mal die Grenze.</p>

<p>Mut zum klaren Standpunkt, ja auch zum Konflikt kann durchaus manche unangenehme Situationen entschärfen und "Feigheit" vor Auseinandersetzung ist noch lange kein Zeichen von Menschenfreundlichkeit.</p>

<p>Versuchen Sie es nicht, allen Recht zu machen - es geht nicht. Zum Schluss dazu einen Bismarck:</p>

<p><em>"Ein bißchen Freundschaft ist mir mehr wert als die Bewunderung der ganzen Welt."</em></p>]]>
        
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    <title>Buchbesprechung Erfolg in Balance in der Giessener Allgemeine</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.erfolg-in-balance.de/2010-03-26/buchbesprechung-erfolg-in-balance-in-der-giessener-allgemeine.html" />
    <id>tag:www.erfolg-in-balance.de,2010://3.138</id>

    <published>2010-03-26T13:47:27Z</published>
    <updated>2010-03-29T08:51:20Z</updated>

    <summary>Das Fazit: &quot;Ein Lebenshilfebuch, das sowohl im Berufsalltag als auch im Privatleben zum tragen kommt. Erfolg in Balance ist strukturiert, lebensnah und durch kleine Extras wird das abschließende &quot;Aha-Erlebnis&quot; auch tatsächlich zu einem solchen.&quot;...</summary>
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    <content type="html" xml:lang="de" xml:base="http://www.erfolg-in-balance.de/">
        <![CDATA[<p>Das Fazit: </p>

<p><em>"Ein Lebenshilfebuch, das sowohl im Berufsalltag als auch im Privatleben zum tragen kommt. Erfolg in Balance ist strukturiert, lebensnah und durch kleine Extras wird das abschließende "Aha-Erlebnis" auch tatsächlich zu einem solchen."</em></p>

<p class="bild"><a href="http://www.erfolg-in-balance.de/bilder/Giessener_Allgemeine.jpg"><img src="http://www.erfolg-in-balance.de/assets_c/2010/03/Giessener_Allgemeine-thumb-400x318-102.jpg" alt="Giessener_Allgemeine.jpg" /></a></p>]]>
        
    </content>
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    <title>5 Sterne Kommentar </title>
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    <id>tag:www.erfolg-in-balance.de,2010://3.137</id>

    <published>2010-03-16T22:18:02Z</published>
    <updated>2010-03-16T22:22:14Z</updated>

    <summary>Ein Leser schreibt in Weltbild: Mich hat zunächst das ungewöhnliche Titelmotiv angesprochen. Steine im Kreis für ein Wirtschaftssachbuch. So habe ich noch im Buchladen hineingelesen. Gefallen hat mir, dass die Autoren keine Versprechungen machen &quot;Erfolg in Balance&quot; zu garantieren. Dagegen...</summary>
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        <![CDATA[<p>Ein Leser schreibt in Weltbild:</p>

<p><em>Mich hat zunächst das ungewöhnliche Titelmotiv angesprochen. Steine im Kreis für ein Wirtschaftssachbuch. So habe ich noch im Buchladen hineingelesen. Gefallen hat mir, dass die Autoren keine Versprechungen machen "Erfolg in Balance" zu garantieren. Dagegen erwartet den Leser viele praktische Tipps und einige spannende Interviews und Praxisbeispiele. Ich habe das Buch in einem Zug ausgelesen und habe mir vorgenommen beim nächsten beruflichen Problem, direkt das entsprechende Kapitel zu lesen und die beiliegende 7-Felder Scheibe zu nutzen. Dieses Scheibe ist wirklich kein Spielzeug, sondern ein wirklich guter Ideengeber mit Tiefgang. Ich finde das Buch für eine große Zielgruppe lesenwert und als Arbeitsbuch nützlich. Die einfache Sprache hebt sich wohltuend von manch anderen Büchern ab. Mann merkt, Kompetenz und Erfahrung braucht keine Fachsprache.</em></p>]]>
        
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    <title>Rezension Erfolg-in-Balance bei Weltbild</title>
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    <id>tag:www.erfolg-in-balance.de,2010://3.136</id>

    <published>2010-03-12T18:15:21Z</published>
    <updated>2010-03-12T18:17:09Z</updated>

    <summary>ausgezeichnet Adam, Bruchsal, 13.02.2010 Gut geschrieben - eine gute Mischung von neuen Gedanken und bewährten Impulsen. Das Buch fordert direkt auf loszulegen und Dinge zu verändern. Gut gefallen hat mir die differenzierte Sicht auf den Erfolg - denn die Jagd...</summary>
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        <![CDATA[<p><b>ausgezeichnet</b></p>

<p>Adam, Bruchsal, 13.02.2010</p>

<p><em>Gut geschrieben - eine gute Mischung von neuen Gedanken und bewährten Impulsen. Das Buch fordert direkt auf loszulegen und Dinge zu verändern. Gut gefallen hat mir die differenzierte Sicht auf den Erfolg - denn die Jagd nach Erfolg hat meistens Nebenwirkungen, wenn nicht für sich selbst dann auf die Gemeinschaft. Und gleichzeitig macht das Buch mit vielen Impulsen aus der Praxis, den Interviews und den Beispieln Mut. Mut es anzupacken, Mut für eine Arbeitswelt in Balance.</em></p>]]>
        
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    <title>Artikel zur Führungskräfteentwicklung als Gastbeitrag</title>
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    <published>2010-03-12T17:29:57Z</published>
    <updated>2010-03-12T17:31:52Z</updated>

    <summary><![CDATA[Ein Artikel von uns ist am 12.3.10 auf der Seite der Staminski &amp; Partner Homepage veröffentlicht worden....]]></summary>
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        <name>Sigi</name>
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        <category term="Führung" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
    
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        <![CDATA[<p>Ein <a href="http://www.staminski.de/aktuell/2010-03-12/fuhrungskrafteentwicklung-zwischen-anspruch-und-wirklichkeit.html">Artikel von uns ist am 12.3.10</a> auf der Seite der Staminski &amp; Partner Homepage veröffentlicht worden.</p>]]>
        
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    <title>Das 7-Felder-Prinzip im Dialogus-Magazin </title>
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    <published>2010-03-12T14:30:29Z</published>
    <updated>2010-03-12T14:33:47Z</updated>

    <summary>Hier gehts zum Artikel von Joachim Zischke......</summary>
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        <name>Sigi</name>
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        <![CDATA[<p><a href="http://www.dialogus.de/magazin/bibliothek/1052">Hier gehts zum Artikel von Joachim Zischke...</a></p>]]>
        
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