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7 Impulse für besseres Handeln
These 1:
Messbare Erfolge brauchen das Handeln.
Wissen, Wollen, Können ist nötig. Aber ohne Handlungsstärke und -bereitschaft können Ziele nicht erreicht werden.
These 2:
Handeln braucht Mut und Entschlossenheit.
Mut zur Entscheidung bedeutet den Mut zum Risiko, zum Siegen und Verlieren. Und aus einem Misserfolg zu lernen und motiviert weiterzumachen.
These 3:
Wer handelt verändert - und trägt deshalb Verantwortung.
Diese Verantwortung für beabsichtigte und unbeabsichtigte Folgen erfordert bewusste Aufmerksamkeit.
These 4:
Handeln braucht Priorisierung, Konzentration und Disziplin.
Fokussierung der Energie auf den jeweiligen Handlungsschritt erhöht die Effizienz und Qualität. Dazu braucht es Struktur.
These 5:
Erfolgreiches Handeln hat ein Ziel und bleibt „auf Kurs".
Dazu braucht es Führungsstärke. Und diese nicht nur bezogen auf andere, sondern auch auf sich selbst.
These 6:
Handeln kann, darf und muß bewertet werden.
Nur so können Abläufe optimiert und Lernfelder definiert werden.
These 7:
Paradox: Handeln gibt Energie. Handeln kostet Energie.
Diese Erkenntnis ist entscheidend für die Work-Life-Balance - für das Gleichgewicht zwischen Motivation und Überforderung, zwischen Aktivität und Erholung.
Foto, Feuer: www.pixelio.de, Karin Weyermann Botschi
